Eideard Deming: biography, leabhraichean

Edwards (no Eideard) Deming - Ameireaganach chomhairliche air càileachd stiùireadh an teòiridh, a thuilleadh air an Cruithfhear de "caola riochdachaidh"-siostam agus an 14 prionnsabalan leasachadh càileachd. Tha an duine seo a 'dèanamh mòr a' cur ri leasachadh stiùireadh agus eaconamachd. Ged a bha e ag obair mar as trice ann an Iapan, ach obraichean aige a tha measail air feadh an t-saoghail. Tha mòran chompanaidhean a 'cleachdadh na prionnsabalan agus na molaidhean a leasachadh le Deming a' leasachadh agus a 'leasachadh càileachd a h-riochdachaidh.

beatha Deming

Air ais ann an 1900 anns na Stàitean Aonaichte, ann an Iowa rugadh saidheans Eideard Deming. Tha eachdraidh-beatha an neach seo a tha saidhbhir ann an urram agus a tha e air duaisean a fhuair iad airson a 'cur ris an leasachadh de staitistigean agus stiùireadh. Deming Edvard ùine gu leòr seachad a 'trèanadh. Fhuair e ceum bho Oilthigh Wyoming (a fhuair an duais ann an 1972, mar as leth oileanach an oilthigh), Colorado, Oilthigh Yale. Thairis air na bliadhnaichean teagaisg Eideard Deming fhuair ceum ann am fiosaig, matamataig agus eleactronaig.

Prior gu Iapan, ann an 1946, a 'teagasg Deming fiosaig aig an Colorado Sgoil Mèinnean (1923-1925) agus ag obair anns na Stàitean Aonaichte Roinn an Àiteachais (1927-1939). Tha an obair ann an Iapan a bh 'bhinnean a dhreuchd agus tha i air a dhèanamh ainmeil air feadh an t-saoghail. A bharrachd air a h-, Eideard Deming co-chomhairle anns a 'Ghrèig, India, Argentina, Mexico, an Fhraing agus an dùthchannan eile. Anns an ùine 1947-1952 bha e na bhall den UN Fo-chomataidh air staitistigeil samplachaidh.

Ruighinn ann an Iapan, Deming Bha cha mhòr nach eil ceanglaichean, ach aon dh'àireamh co-Isikava Kaoru, a 'teagasg ann an Oilthigh Tokyo. Le tuiteamas sona, bha athair an ceann cumhachdach buidheann ris an canar an Caidreachas Eaconamach Buidhnean Iapan (Nihon Keidanren). B 'e a chuidich gus a chur air dòigh a' chiad co-labhairt de na Deming ann an 1950, a chaidh a fhrithealadh leis a cheannardan an 21 mh chompanaidh. Tha na companaidhean a 'cunntadh airson 85% de Iapan nàiseanta calpa.

Tha an seiminear a bha soirbheachail, agus an dèidh Deming dh'fhàs a 'phrìomh cho-chomhairliche airson companaidhean mòra ann an Iapan.

Eideard Deming cha do stad obair aige gu àm a bhàis ann an 1993, a 'bhliadhna. Anns na Stàitean Aonaichte, a bheachdan air an aithneachadh a-mhàin ann an 1980. A dh'aindeoin an-thà adhartach aois, an neach-saidheans a 'leantainn a bhith ag obair agus a' comhairleachadh cinn companaidhean mòra leithid na Stàitean Aonaichte agus dùthchannan eile.

Dreuchd agus soirbheachadh Deming nach robh e furasta aig toiseach na beatha a 'fàs a-saidheans, ach bha e comasach a choileanadh ann an òrdugh a bhith aithnichte air feadh an t-saoghail agus na dìochuimhnich an dèidh bàs. Ag obair agus teagasg Deming a 'buntainn ri luchd-proifeiseanta an-diugh.

teaghlach

Ann an 1922 phòs e airson a 'chiad uair Eideard Deming. An teaghlach aige le Agnes Bell cha do mhair fada, suas gu 1930. Mathas chaidh a briseadh le h-obann bàs a mhnatha.

Dà bhliadhna an dèidh sin, phòs a-rithist a-saidheans Lola Shoop. Anns an àm seo den teaghlach sonas mhair 52 bliadhna, gus an Lola bàs ann an 1984. Bho dà phòsadh saidheans dh'fhàg triùir nigheanan. A h-uile trì dhiubh agus Eideard Deming (dealbh gu h-ìosal) gun teagamh bha làidir agus gràdhach teaghlach. Nighean a chaidh a thoirt dha le seachd-oghaichean, agus an uair sin fear eile, agus còig-oighichean.

obair sgoilearach

Tro dhreuchd, nach fhacas riamh air an cur ris a 'stiùireadh an leasachaidh thug Edvard Deming. Na leabhraichean aige a fhuair aithne agus mòr-chòrdte. Gu ruige seo, a chaidh fhoillseachadh ann an Ruis a trì leabhraichean:

• " 'Slànachadh bho an èiginn: A ùr eisimpleir de bhith a' stiùireadh dhaoine, siostaman is pròiseasan."
• "Out of an èiginn."
• "New Eaconamaidh".

Rinn e mòr a 'cur ri leasachadh an eaconamaidh Iapanach , Eideard Deming. "New eaconamaidh" dìreach ag ràdh gun robh a ' "Western" gnothachais prionnsabalan a tha seann-fhasanta agus an eaconamaidh a' dol fear ùr linn le riaghailtean ùra a 'gheama.

urram

Deming rè àm a dhreuchd, tha e air an t-saoghail a fhuair aithne agus spèis. His cur ri leasachadh agus a 'stiùireadh an eaconamaidh a dhaingneachadh le àireamh de dhuaisean:

• Òrdugh an Spioraid Treasure an dara ceum (fhaighinn ann an 1960 ann an Iapan).
• Bonn Nàiseanta nan Technology (fhaighinn anns na Stàitean Aonaichte ann an 1987).
• -Ainm aige air a ghràbhaladh air a 'bhalla ann an "Hall of Fame" de Dayton (ann an 1986).
• Duaisean airson sàr dreuchd ann an achadh Saidheansan (fhaighinn anns na Stàitean Aonaichte ann an 1988).

Cuideachd ann an Iapan ann an 1951, chaidh aontachadh leis an duais a tha ainm an saidheans. Faigh e dhaoine a rinn 'cur ris an teòiridh agus cleachdadh càileachd stiùireadh.

Deming agus a chomhairle a 'leasachadh càileachd

Ameireaganaich a thug 30 bliadhna a bhith a 'measadh an obair agus ag aithneachadh Deming a buntainneas. 14 Edvarda Deminga prionnsabalan air a bhith aithnichte agus aithneachadh o chionn ghoirid a-mhàin, ged a tha e air a dhealbh ann an 1980.

Obair air na riaghailtean stiùiridh, Deming thòisich fiù 's às dèidh deireadh an Dàrna Cogaidh. Ged a-thà seachad ùine fhada bhon a nochd a 'bheachd agus a' chuairt dheireannach briathrachas an phrionnsabalan Deming buntainneach an-diugh. Tha iad seo uile riaghailtean ag obair gus piseach a thoirt air èifeachdas, ma ùine gu leòr a thoirt seachad airson am buileachadh ann am pròiseas gnìomhachais ùr-nodha.

1. Suidhich prìomh amas

Chan eil ruaig airson Instant agus aon-àm prothaid. Feumaidh tu fonn ann airson fad-ùine shealladh agus leasachadh leantainneach. Feumaidh sinn strì gus dèanamh cinnteach gu bheil an gnothachas agaibh a bha farpaiseach, a 'toirt goireasan daonna agus a' toirt seachad càileachd agus stuthan feumail.

2. Ath-eagrachaidh ùr feallsanachd

Siar an stoidhle-rianachd eil tuilleadh air fhìreanachadh agus air gu slaodach a 'dol gu crìonadh ann an eaconamaidh. Gus fuireach air uachdar an uisge, feumaidh tu a bhith a 'leasachadh na prionnsabalan ùra agus a' buntainn riutha. Iapan ùr air bhog eaconamach linn, agus an-diugh tha e riatanach a bhith a 'leantainn nam prionnsabalan.

3. Neo-eisimeileachd nan sgrùdaidhean

Nan seasamh daingeann smachd agus dearbhadh nach bu chòir a bhith na slighe, agus na prìomh-amas a bhith a 'leasachadh càileachd ìre. Tha na toraidhean a bu chòir a 'sealltainn gun robh an càileachd mar-thà aig an ìre as àirde, agus cha tèid sin às an dèidh.

4. Cheap Chan eil càileachd a 'ciallachadh

Chan eil a 'feuchainn ri cheannach air bathar saor, aire a thoirt don càileachd. Ma tha an solaraiche eil comasach air dearbhadh càileachd an cuid bathar, chan eil e riatanach gus cumail a 'co-obrachadh còmhla ris. Lùghdachadh air an àireamh de sholaraichean thig thu gu fad-ùine dàimh agus, mar sin, a 'lùghdachadh na cosgais iomlan an ceannach.

5. Cha stad an sin

Pròiseas leasachadh agus leasachadh Cha bu chòir stad. Fiù 's ma tha e coltach gu bheil an siostam ag obair a-iomlan, aig an ìre as àirde, bu chòir dhut fios a tha daonnan pròiseas a dh'fhaodas a bhith a tha fiù' s nas fheàrr. The Earth Chan eil stad fiù 's airson mionaid, agus gach àm seo tha beachdan ùra agus feumalachdan ùra. Riochdachadh pròiseasan, seirbheisean agus planadh urrainn còmhnaidh a 'faighinn nas fheàrr agus nas fheàrr na a tha againn a-nis.

6. Trèanadh luchd-obrach

Strì gus dèanamh cinnteach gu bheil an luchd-obrach uallach a tha mothachail agus dh'ullaich e airson a h-uile h-atharrachaidhean a 'tachairt ann an cruthachadh agus solar bathair agus sheirbheisean. Daonnan a 'gabhail trèanadh luchd-obrach, na frèamaichean a bha a' mhòr-chuid teisteanas.

7. ceannas èifeachdach

Tha an ceann mar a bu chòir a bhith ag amas air a bhith a 'leasachadh càileachd a' phròiseas, a 'sealltainn mar eisimpleir le bhith a' choileanadh àrd agus comharran uallach air beachdan a bhith ag obair. Feumaidh am manaidsear dèanamh cinnteach obrachadh an siostam riochdachaidh ann an leithid de dhòigh agus gu bheil anns an tachartas air a rèiteach, malfunctions, a 'gabhail gnìomh sa bhad gus cur às dhaibh. Ceannardas Cha bu chòir a bhith dìreach air facal, agus dòighean-obrach. Feumaidh am manaidsear, first and foremost, uallach airson càileachd, chan eil na staitistig.

8. tilgeadh a mach eagal

Fear - tha e an-còmhnaidh droch comhairliche, an dà chuid ann am beatha agus ann an obair. Subordinates Feumaidh nach bi eagal air na stiùirichean aca. Ma nan tràillean tha eagal air ceannard aige, nach urrainn e riamh làn thoirt don obair, mar a 'chuid as motha de na smuaintean aige rè an latha-obrach a' cuimseachadh air mar a sheachnadh tubaist (coinneamhan) le ceann. Gabh a dh'ionnsaigh a subordinates, a bhith fosgailte do conaltraidh. Conaltradh dà-thaobh e daonnan buaidh mhath a thoirt air an dàimh eadar luchd-obrach agus na manaidsearan aca. Agus mar thoradh air sin, tha e a 'cuideachadh le bhith a' leasachadh càileachd na h-obrach.

9. ag ràdh "Chan eil" gus an obair gnìomhach am prionnsabal

Tha mòran chompanaidhean a-nis ag obair air a 'phrionnsabail seo, is e sin, gach aonad an sàs ann an obair aca a theab cur cudrom agus chan eil ea' co-obrachadh le roinnean eile. Eideard Deming ag argamaid gu bheil a bhith ag obair ann an sgiobaidhean, eòlaichean eadar-dhealaichte profiles tuilleadh luath agus èifeachdach a 'tighinn gu miannaichte thoradh.

10. Sguir an sluagh-ghairmean, searmonan agus deilbhidhean airson luchd-obrach

Slogans agus a 'searmonachadh nach eil buaidh air a' phròiseas obair iomlan, agus a stiùireadh a-mhàin dhan luchd-obrach. Tha càileachd agus coileanaidh an t-siostam an crochadh air iomlan uidheam, agus chan ann bho aon neach-obrach gu h-àraidh. Slogans agus stàladh - 'S e sgudal ùine is an oidhirp, a tha a-mhàin a' dol gu neoni toraidhean.

11. Thoir an neo-riaghailtean

Riaghailtean agus inbhean a bhith ag obair le neo-riaghailtean agus cuota a bu chòir a sheachnadh, agus tha e nas fheàrr gun a bhith a 'cleachdadh. As èifeachdach gus a 'phròiseas dèanaimh bheir buaidh air taic agus freagairt bho aca os an cionn.

12. Thoir air falbh cnapan-starra sin casg a chur air subordinates moiteil às an obair aca

'S e adhbhar an luchd-obrach feumaidh e bhith nach eil an uiread ach càileachd. Measadh luchd-obrach a bu chòir a chumail a 'char as lugha.

13. Brosnaich fèin-leasachaidh

An-diugh chan eil feum luchd-obrach a mindlessly choileanas iad an gnìomhan. Anns a 'mhargaidh an-dràsta air na seirbheisean, a dh'atharraicheas a h-uile mionaid, a' faighinn eòlas agus sgilean. Luchd-obrach a 'toirt seachad prògram de fèin-leasachaidh agus leasachadh proifeiseanta. Bho sin càileachd agus èifeachdas Meudaichidh gu math luath.

14. Tha an rud as cudromaiche - cruth-atharrachadh

Ma tha adhbhar an riochdachaidh siostam - àrd-ìre, a 'dèanamh siostam a bu chòir a' strì airson agus a bhith ullaichte airson sìor-atharrachadh. Agus air atharrachaidhean ann an siostam a bu chòir a bhith ag amas air na companaidhean uile. Iùl structar a bu chòir a chur air dòigh gus am bi gach latha beathachaidh Pulse chur air adhart gach tràill.