Matrix structar eagrachaidh: feartan, buannachdan agus eas-bhuannachdan

Matrix structar eagrachaidh as motha a tha doirbh a chur an gnìomh. An toiseach bha e air a chleachdadh a-mhàin ann an rùm gnìomhachas, anns a 'ghnìomhachas dealanach, a thuilleadh air ann an achadh àrd teicneòlasan. A leithid structar eagrachaidh bha feum air, agus ann an companaidhean eile, mar a tha atharrachaidhean ann an gnìomhachas agus roinnean eile de ghnìomhachd.

Matrix structar eagrachaidh Tha dà phrìomh roinnean:

- bathar-amas - an urra ris an riochdachadh de sheòrsaichean àraid de stuthan. Tha iad sin roinnean smachd a chumail air na prìomh chùisean co-cheangailte ri innleachdach nàdar a 'dèanamh bathair. Tha iad fo an stiùiriche no an leas-mhinistear aige ann an urra ris a 'riochdachadh.

- The reic - ag amas air a bhith a 'reic bathar no pìosan de luchd-cleachdaidh ann an cuid de roinnean. Tha iad sin roinnean a tha fo smachd an stiùiriche no an leas-mhinistear aige margaidheachd.

An dà aonad eadar-obrachadh leis a 'riochdachadh roinn. Mar eisimpleir, a 'reic roinnean-feachd a thoirt seachad air an raon de stuthan gu bhith air an dèanamh. Ann an tionndadh, a 'cruthachadh aonadan cuideachd air an solarachadh le dà roinnean fiosrachadh mun obair aca.

Ann an structar, tha cuideachd fuincseanach seirbheisean a 'fuasgladh diofar amasan ro-innleachdail is tha iad ùmhlachd do na ceannard na companaidh.

Matrix structair eagrachaidh a leanas buannachdan:

1. Lùghdachadh air an àireamh de ìrean san rangachd iomairtean mòra - an àireamh mu chòig.
2. Tha e a 'meudachadh sùbailteachd fhreagairt nuair a bhathar ag atharrachadh iarrtas. Mar sin a 'meudachadh fhiosrachadh.
3. Teicnigeach a h-uile poileasaidh a 'chompanaidh a' fàs aonaichte.
4. Leasachadh càileachd bathar saothraichte, a tha a 'meudachadh a' chompanaidh ann an farpaiseachd a 'mhargaidh.
5. Àrd-oifigearan a thoirt air falbh bho ghrunn cumhachdan agus ùghdarras na manaidsearan aca.

Ach leithid eagrachaidh structaran stiùiridh cuideachd mhòr ana-cothrom. Bho na roinnean a tha co-cheangailte leis a 'riochdachadh, an uair sin tha an suidheachaidhean nuair a tha an òrdain a' tighinn bho sgapte orra. Anns a 'chùis seo, a' chompanaidh a bhith a 'leasachadh stiùireadh mionaideach gnìomha. Ach fhathast anns a 'bhuidheann le matrix structar gu tric tha aimhreitean. Uaireannan tha iad a 'fuasgladh airson ùine fhada, bho gach Roinn a' dìon a h-ùidhean.

Le seo structar a dh'fhaodadh cuideachd a gabhail a-steach eas-bhuannachdan:

- Tha bulkiness, iom-fhillteachd agus cosgais àrd a chur an gnìomh.

- Great buailteach Anarchy.

- Tha an cunnart "a 'chogaidh" airson cumhachd bho na cumhachdan uaireannan chan eil iad teann air a shònrachadh, agus na còraichean agus na dleastanasan àireamh de "Blurred".

- Large os ar cionn, air sgàth àireamh mhòr de dhaoine ag obair ann a 'bhuidhinn.

- Tha gu tric dùblachadh cuid de ghnìomhan.

- Co-dhùnaidhean a chaidh a thogail aig amannan deireadh, mar a tha mòran dhiubh a dheasbad anns a 'bhuidhinn.

Tha matrix structar a tha dà-fhillte ceannardas. Inghearach - gabhail a-steach smachd sreathach agus Gnìomhachail aonadan na buidhne. Chòmhnard - rianachd air prògraman fa leth, pròiseactan agus bathar.

Matrix structar na buidhne a chomharrachadh anns a bheil i ag obrachadh grunn stiùirichean. Nithean smachd aonadan eile, smachd pròiseact a chur gu bàs. Ach bu chòir seo ceannas a 'strì gus a' cumail suas cothromachadh eadar roghainnean eile leithid eagrachaidh.

A feart sònraichte de na matrix structar 'se gu bheil a h-uile luchd-obrach an dà ceannardan. Ach, tha iad dìreach cho-ionnan. 'S e sin, an ceann an Riaghaltas a leantainn airson a fuincseanach seirbheisean cho math ri manaidsear a' cumail smachd air a 'phròiseact. Mar thoradh air seo, bu chòir leasachadh a dhèanamh air èifeachdas na companaidh air fad.