Stiùireadh a 'phròiseict - dè tha seo? Nithean matha is dona

Stiùireadh a 'phròiseict - eileamaid riatanach de nuadh-siostam rianachd anns an Ruis. Tha mòran dachaigheil agus companaidhean cèin, a 'cleachdadh stiùireadh a' phròiseict a 'leasachadh càileachd nan stuthan is seirbheisean a tha cosgaisean a lùghdachadh, àrdachadh prothaid. Dè a th 'stiùireadh a' phròiseict agus dè tha a phrìomh buannachdan?

Dè tha a 'phròiseact?

Tha bun-bheachd "pròiseact" a bhith air a mhìneachadh gu math eadar-dhealaichte. Tha a 'chiad roghainn a bhith a' mìneachadh a 'phròiseict mar seata de sgrìobhainnean, a rèir a ghabhas an togail de thogalach no structar. Anns an aiste seo, bidh sinn a 'bruidhinn mu dheidhinn an dàrna ciall an fhacail "phròiseact."

Mìneachadh air a 'phròiseact gu math, ged a bha iad uile ag aontachadh air aon rud: a' phròiseact - an smuain, a tha a 'ciallachadh' cur an gnìomh sònraichte amasan ionmhasail taobh a-staigh beagan ùine. Anns a 'chùis seo, a' gairm air na prìomh fheartan a 'phròiseact:

• ÀRAID (phròiseact - tha seo dè tha a 'chiad chruthachadh).
• tìme (a 'phròiseact a-riamh a thoirt air àm a chur an gnìomh).
• Fòcas (an dreachd a tha an-còmhnaidh a chaidh a dhèanamh airson ghnìomhan sònraichte, a chur an cèill, mar riaghailt, ann an tomhas cainneachdail aonad).

Ma tha a h-uile trì h-, tha na gnìomhan a 'iom-fhillte a dh'fhaodadh a bhith iomradh a thoirt air a' phròiseact.

Prògram agus pròiseact cùraman

Pròiseactan a tha gu tric còmhla a-steach do phrògraman agus cùraman. Tha am prògram air a ghairm an t-seata de phròiseactan a tha a 'roinn an aon ràmh. Mar eisimpleir, prògram a 'leasachadh càileachd an fhoghlaim a dh'fhaodadh gabhail a-steach pròiseactan a thogail airson tuarastalan luchd-teagaisg le 20%, a' togail na 15 sgoiltean ùra, fuasglaidh de 26 leabhraichean ùra ann am prìomh chuspairean.

Tha màileid cothlamadh de na pròiseactan a mhaoineachadh bho aon tobar, a dh'aindeoin an gnìomhan. Mar sin, an cùram-roinne de N dòcha gabhail a-steach pròiseactan airson a 'charthannais, a' togail de chorporra ùr-oifis, a 'comharrachadh ceann-bliadhna de stiùirichean agus teachd a-steach bliadhnail a mheudachadh le 10%.

Cùraman phròiseactan agus phrògraman feumar cuideachd a shealbhachadh na h-àrd-mhìneachadh trì feartan bunaiteach.

Tha na prionnsapalan bunaiteach stiùireadh a 'phròiseict

Ann an sealladh de gluasadach teicneòlas margaidh, gus cuideachadh a 'stiùireadh a' phròiseas, tha e doirbh a h-ainmeachadh dòighean sònraichte, gu h-iomlan a 'toirt iomradh air an stiùireadh a' phròiseict.

Stiùireadh Pròiseact gabhail a-steach measgachadh de dhòighean-obrach agus innealan agus tha e stèidhichte air na prionnsabalan a leanas:

• Cuimseachadh air toraidhean. Tha am prionnsapal seo a mhìneachadh a rèir luach an teirm "phròiseact." Pròiseact stiùiridh - chan e dìreach a stiùireadh càileachd a 'bualadh air seata de ghnìomhan eadar-cheangailte.
• Tha prionnsapal "pròiseact triantan". Nuair a bhios a 'stiùireadh a' phròiseict a bu chòir a bhith air a stiùireadh leis an eadar-eisimeileachd air: àm, buidseat, càileachd a 'phròiseact. Ag atharrachadh aon de na factaran a 'dol gu atharrachadh ann an cuid eile, gan dèanamh toil na pàrtaidhean de triantan.
• Cunntasachd airson pròiseact cearcall-beatha. Pròiseact cearcall-beatha a 'tòiseachadh le' cruthachadh a 'bheachd a chruthachadh phròiseact agus a' crìochnachadh aig an àm crìoch an ùine anns a 'phròiseact. Tha am pròiseact air cearcall-beatha a tha mar as trice deiseil aig toiseach a 'bhathar cearcall-beatha, a chaidh a chruthachadh mar thoradh air a' phròiseact.
• Pròiseas dòigh-obrach airson rianachd. Tha am prionnsapal seo a 'gabhail a-steach measadh air a' phròiseact mar sheata de na pròiseasan, eadar-cheangailte agus a 'crìochnachadh subtotals ann an cruth leth-chrìochnaichte bathar no sgrìobhainnean cudromach. Tha an dòigh seo a 'toirt cothrom airson smachd a chumail air a' phròiseact gun an t-ainm "spotan dall."

Brosnachaidhean a 'phròiseact com-pàirtichean

Brosnaich a 'phròiseact com-pàirtichean a tha mar as trice aire shònraichte a thoirt nuair a tha an stiùireadh a' phròiseict a thaghadh airson ghnìomhan sònraichte. Pròiseact stiùireadh mar as trice a-steach faicsinneach is do-bheantainn brosnachail uidheamachdan.

Airson brosnachaidhean ionmhasail gabhail a-steach le duais, peanas, surcharges airson tràth a 'coileanadh nan targaidean eadar-mheadhanach.

Do-bheantainn togradh dòighean smachdachaidh gabhail a-steach litrichean agus tiodhlacan ann an riochd ùine dheth, a thuilleadh air an cleachdadh cho-fharpais am measg nan com-pàirtichean anns a 'phròiseact mar phàirt den fharpais.

Basic stiùireadh a 'phròiseict ìre

Pròiseact rianachd a 'gabhail àite air staidhre a' phròiseict cearcall-beatha ceumannan agus iom-fhillteachd nan riaghladh. Interconnection ìrean agus ìrean a thoirt seachad anns a 'chlàr gu h-ìosal.

Mar sin, an achadh stiùireadh a 'phròiseict a-steach ionmhais, daonna, structarail rinndeal na buidhne.

Tha iarrtas a 'stiùireadh a' phròiseict

Pròiseact structar stiùiridh gabhail a-steach eatorra a h-uile obraichean na buidhne airson pròiseactan agus àm-cheangail targaidean. Aig an aon àm a chruthachadh sgioba airson gach pròiseact agus sgioba de phròiseact-stiùiridh, a bhios ag aithris air ceann a 'cur an gnìomh a' phròiseact.

Ann an co-cheangal ris a 'phròiseact seo stiùireadh mar as trice air a chur an sàs ann am buidhnean de chaochladh ghnìomhachasan is meud, le raon farsaing de aig an aon àm a chaidh a dhèanamh òrdughan. Ach, ann an gnothachas beag a 'buntainn stiùireadh a' phròiseict airson ghnìomhan sònraichte air ùrachadh riochdachaidh no, mar eisimpleir, a 'toirt a-steach bathar ùr.

Stiùireadh a 'phròiseict ann an gnìomhachas togail

Tha an gnìomhachas togail gu sònraichte cudromach iarrtas air na modhan stiùireadh a 'phròiseict. Bha na companaidhean a tha an sàs ann an luchd-cleachdaidh no gnìomhan cunnradair, stiùireadh a 'phròiseict a' cleachdadh nàdarra roinn de obair air na pròiseactan (bathair prionnsapal, is e sin, a 'togail a h-uile togalach - fa leth a' phròiseact) agus mullach structar stiùiridh a 'cur feum cha mhòr nach eil droch ath-thogail.

stiùireadh a 'phròiseict de na tha a' bhuidheann cuideachd tric a dhèanamh fo 'phròiseict prionnsabal, soirbheachail mar-thà a' cleachdadh na buidhnean de chruth-dealbhachaidh mar sgioba pròiseict.

Stiùireadh a 'phròiseict ann an riaghaltas

Stiùireadh a 'phròiseict ann an riaghaltas - a tha an ìre mhath ùr an gluasad an-diugh. Prògram targaid dòigh-stiùiridh, a 'nochdadh bho na Soviet ùine, a-nis a fhuair an riochd stiùireadh a' phròiseict air feadh na dùthcha. A-nis gus dèiligeadh ris na ro-innleachdail airson obair an stàit a 'cleachdadh a' phrògram, a 'gabhail pròiseactan fa-leth le targaidean is cinn-latha. Ach, fìor stiùireadh modh-obrach a leithid prògram fada bho foirfe Feumaidh ùrachadh agus a leasachadh.

Eòlas a chur an gnìomh stiùireadh a 'phròiseict ann an sgìre Belgorod

Pròiseact riaghladh air a dhearbhadh an t-saoghail. Anns an Ruis, ge-tà, tha san iarrtas seo teicneòlas ann an Belgorod sgìre.

Tha seo a 'mòr-sgèile fheuchainn buaidh air cha mhòr a h-uile roinn den t-seirbheis chatharra ann an Belgorod sgìre. Am measg nam prìomh eileamaidean - Foghlam stiùireadh a 'phròiseict, eagrachaidh agus dòighean obrach taic, achadh sgrùdaidh, togradh, measadh comas luchd-obrach, comataidhean eòlaiche ath-sgrùdadh phròiseactan.

Pròiseact riaghladh an Belgorod sgìre a-nis coitcheann gabhail a-steach buidhnean de stiùireadh a 'phròiseict:

• Coimisean Eadar-roinneil a 'giùlan a-mach stiùireadh a' phròiseict an gnìomhan.
• Gnìomhachas eòlaiche coimisean a 'co-dhùnadh air a fosgladh / dùnaidh de phròiseactan.
• Pròiseact Oifis Roinneil, a 'cumail sùil air gèilleadh ris an dòigh-obrach a' stiùireadh a 'phròiseict.

Tha prionnsapal "aon uinneag"

Tha e ann am frèam-obrach a 'ghluasaid gu stiùireadh a' phròiseict Belgorod sgìre air ais ann an 2010 chaidh aonta phròiseactan tasgadh tro "aon uinneag" an t-siostam, an ainmeil a-nis ann am Moscow. Tha dleastanas air an uinneig dìreach a 'coileanadh aon de na seirbheisean air ùr thoirt a-steach - Roinneil pròiseact oifis. A-nis, dìreach aon mhìos bhon cheann-latha air an leigheas anns a 'phròiseact oifis gnìomhachais eintiteas a' faighinn sgrìobhainn air a cho-òrdanachadh.

Automated Fiosrachadh System "Project Management"

Fiosrachadh agus taic theicnigeach a 'stiùireadh a' phròiseict ann an Belgorod sgìre a dhèanamh tro fhèin-ghluasadach siostam fiosrachaidh (AIan) "Project Management". Tha seo a 'lìn-iarrtas nach eil feum a bharrachd a stàladh air bathar-bog agus a' cluich na gnìomhan a leanas airson pròiseactan, prògraman agus cùraman:

• Cumail a 'chlàr (stòr-dàta).
• Clàradh.
• Buidseataidh.
• Sgrùdadh air buileachadh a 'Municipal roinneil agus ìrean.
• Sgaoileadh cumhachdan agus àithne uallach.
• Atharraich na th '.
• siostam rabhaidh airson tachartasan agus a 'nochdadh air na pròiseactan.
• Sruth-obrach.
• Mion-sgrùdaidh a dhèanamh fèin-ghluasadach ann an aithriseachd.
• Integration le post-Belgorod Riaghaltas na sgìre.

Buannachdan agus eas-bhuannachdan de stiùireadh a 'phròiseict

Iomradh air an eòlas a chur an gnìomh stiùireadh a 'phròiseict ann an Belgorod sgìre a bha soirbheachail. Tha buaidh nan atharrachaidhean a chaidh a chur an cèill gu sònraichte ann an àrdachadh ann an ìre fàs iomlan roinneil bathar le 0.1% (barrachd air 3 bln. Rubles), a 'lùghdachadh na h-ùine a chosg air an co-òrdanachadh pròiseactan (2 mìosan sa phròiseact) agus an àrdachadh astar leasachaidh thasgaidhean ann an sgìre le 23 %. Ach, as cudromaiche thoradh air - 'S e a' cruthachadh a 'smaoineachadh ann an dealbhadh luchd-obrach a tha gu gnìomhach a' feuchainn ri sgrùdadh agus a 'fuasgladh fhaighinn air an duilgheadas, uaireannan neo-ghnàthach, dòighean ùr-ghnàthach.

Misneachd agus ath-structaradh an structar rianachd Fhuaireadh deagh bhuaidh chan ann a mhàin airson na seirbheis catharra, ach cuideachd airson gnìomhachais, a 'cruthachadh fàbharach tasgadh gnàth-shìde agus toirt air falbh bacaidhean air tionnsgalachd.

Shluagh na roinne a-nis an sàs ann an taghadh agus a 'cumail sùil air cur an gnìomh na ro-innleachdail cudromach phròiseactan. Airson daoine a stiùireadh a 'phròiseict -' S e an comas a bhith a 'cleachdadh seirbheisean àrd-inbhe àrd agus gluasaid.

Ach, a dh'aindeoin a h-uile na buannachdan a 'phròiseict structar rianachd, tha drawbacks gus dòigh-obrach seo.

Anns a 'chiad àite, an ùine eadar-amail. Tha ea 'toirt ùine gu load agus an sgioba pròiseict a' coileanadh a dhleastanas mar uidheam co-chòrdach.

San dara àite, a 'toirt a-steach stiùireadh a' phròiseict ann an iomairt, a lorg math manaidsear a 'phròiseict dòcha gun tèid dàil. Airson feartan pearsanta agus proifeiseanta a 'phròiseict manaidsear Glè Àrd riatanasan: coileanta eòlas, làn bhogadh ann an dealbhachadh, stiùireadh a' phròiseict san dòigh dhìth specificity.

Chaidh an treas rud a tha dhìth stiùireadh a 'phròiseict faodar beachdachadh air mar a tha feum sgaradh a' chompanaidh goireasan eadar pròiseactan. Ann an "bochda" companaidhean faodaidh e bhith unrealizable fharsaingeachd. Pròiseact manaidsearan a bhith "a 'sabaid" airson an t-airgead agus an luchd-obrach, a tha eil cead fo smachd iomlan de gach ìre de an cearcall-beatha a' phròiseact.

Aon de na uireasbhaidhean as cudromaiche ann an slighe a 'stiùireadh a' phròiseict a 'bhuidheann a tha a' cosnadh de bhuill an sgioba pròiseict agus ceannard a 'phròiseict às dèidh a chrìochnachadh. A 'lionadh an luchd-obrach, mar a tha fios agad, bha a' chuid as motha de riaghailt chudromach de gnìomhachas soirbheachail, agus ann an cùis a 'phròiseact gu cunbhalach air obair air a "crochte anns an adhar," buidheann de eòlaichean, a tha aig an aon àm a chasgadh bho sìor-eallach.

Ann an geàrr-chunntas, faodar a cho-dhùin gun robh an stiùireadh a 'phròiseict -' S e pàirt riatanach de nuadh-gnìomhachais àite, agus a 'sgrùdadh na bunaitean a tha riatanach airson riaghladh comasach air co-dhùnaidhean aig an dà chuid na stàite agus taobh a-staigh gnìomhachasan fa leth.