Tha a 'bhuidheann hierarchical an structar stiùiridh: feartan, prionnsabalan, seòrsa

Sam bith nuadh-buidhne, a bheil e companaidh coimearsalta, gnìomhachas no buidseat buidhne, ann an òrdugh a choileanadh na h-amasan a-mach air beulaibh ris, bu chòir a bhith soilleir agus soilleir structar stiùiridh. Ma tha thu a 'tòiseachadh bhon definition, a' bhuidheann-stiùiridh an t-siostam - seata eadar-cheangailte agus eadar-eisimeileach aonadan fa leth agus corporra daoine a 'cumail cuid de dhreuchdan, a tha a-mhàin Chan eil ann an "Head - thràill", ach cuideachd tha buaidh dhìreach air leasachadh na buidhne.

System stiùireadh buidhne chan eil e a chruthachadh aig an aon àm, tha e pròiseas fada a tha a 'gabhail a-steach na leanas ceumannan bunaiteach:

1. Anns a 'chiad ìre air thoiseach prìomh cho-dhùineas a structar stiùiridh a chruthachadh: a hierarchical structar, fuincseanach no dìreach a-steach.
2. Tha an dara ceum gabhail a-steach cruthachadh agus a 'toirt cumhachd na prìomh eileamaidean structarail leithid dìreach smachd a chumail air uidheam, prògram aonad.
3. Mu dheireadh, aig an treas ìre, ath-sgaoileadh a 'chuairt dheireannach de cumhachdan, dleastanasan agus uallaichean. Anns a 'chùis seo, a h-uile de na cumhachdan sin, tha e ion-mhiannaichte a chur ceart ann an riochd ullachaidhean de dhiofar roinnean agus tuairisgeulan obrach.

Ged a tha an-diugh tha fios againn tòrr sheòrsaichean de smachd structaran, aon de na mòr-chòrdte a th 'ann an structar stiùiridh hierarchical. Chaidh a dheuchainn agus theoretically substantiated-ruith-gu tràth san fhicheadamh linn le Ameireaga sociologist F. Taylor. San àm ri teachd, a 'mhòr chuid de luchd-saidheans an sàs mar as trice ann air dè a tha barrachd is barrachd neartan an t-siostam seo.

Hierarchical smachd siostam stèidhichte air na prionnsabalan a leanas:

1. Tha fad smachd siostam pioramaid, gach ìre ìosal a tha fo sàr agus fo smachd orra.
2. Tha hierarchical gabhail a-steach structar soilleir dealachadh eadar na h-ìrean ùghdarrais. Sa chùis seo, tha an ìre nas àirde aig a bheil uallach nas àirde seach an shìos.
3. Ag obair ann am buidheann sam bith a tha fo smachd Ann an co-rèir ri hierarchical prionnsabal, bu chòir a thoirt gu soilleir air a roinn eadar luchd-obrach, a bha a 'speisealachadh ann a mhàin ann am frèam-obrach nan dreuchdan aca.
4. Gnìomhachd sam bith anns an ionad le hierarchical structar stiùiridh a bu chòir a bhith cunbhalach agus foirmeil. Bidh seo a 'coileanadh na b' fheàrr co-òrdanachadh air obair luchd-obrach, ag àrdachadh an ìre de smachd.
5. Fastadh bu chòir a dhèanamh a-mhàin Ann an co-rèir ris an teisteanais a 'chosnaiche. Aig an aon àm, a thuilleadh air teisteanasan proifeiseanta, tha e riatanach gus aire a thoirt don cho math 'sa stiùireadh an neach-obrach agus mar a tha e ag ullachadh airson na dreuchd a' mhanaidsear.

Tha an structar hierarchical 'ciallachadh gu bheil a h-uile luchd-obrach na buidhne a dh'fhaodas a bhith air aon de na trì prìomh bhuidhnean - mhanaidsearan, luchd-obrach proifeiseanta agus luchd-ealain. Aig an aon àm, on a h-uile buidhnean aca fhèin stiùiridh seòrsa a tha glè choltach ri chèile, manaidsearan urrainn buannachd bho eòlas aca co-oibrichean ann an òrdugh a dhèanamh a structar riaghlaidh nas fheàrr.

Tha a 'phrìomh sheòrsa hierarchical structaran stiùiridh a bu chòir a mheas mar sreathach structar, far a bheil a h-uile dlùth-innealan a tha stèidhichte ann an làmhan an ceann, feumail, nuair gach buidhne-aonad a' dol an sàs ann an coileanadh an cuid de ghnìomhan, a thuilleadh mheasgaichte seòrsa de stiùireadh, a tha, còmhla ris a 'sreathach aonad a tha farsaing rangachd na diofar buidhnean gnìomhachail.