Linearly-ghnìomhaich structar eagrachaidh: buannachdan agus eas-bhuannachdan

Fuincseanach structar na buidhne - tha e a leithid de sgeama rianachd, anns a bheil gach aon dhiubh a dh'òrdaich a 'buileachadh cuid de raon de theicneòlas, saothrachadh, innleadaireachd, ionmhais agus fiosrachadh dreuchdan. Riochdachadh aonadan a tha ann an fuincseanach corp an tagradh, a tha a dhìth gus gèilleadh ris na h-uile a stiùireadh.

As cumanta seòrsa àithne structar - sreathach-ghnìomhaich structar na buidhne. Tha seo a 'gabhail a-steach smachd air cuairt shreathach aonadan a tha ag obrachadh ann a' bhuidheann de phrìomh obair, cho math ri bhith feumail aonadan seirbheis. Linear aonadan an sàs ann an uchd-mhacachd na co-dhùnaidhean aig ìre aca, na h-aonadan cuideachd a 'cuideachadh a' mhanaidsear a 'dèanamh co-dhùnaidhean agus a leasachadh, cho math ri fiosrachadh dha.

Linearly-ghnìomhaich structar eagrachaidh: Tuairisgeul

Tha a 'bhunait seo smachd sgeama S e an dòigh a thogail leamsa, aig a bheil a' speisealachadh air an riaghladh a 'phròiseas de fuincseanach subsystems (riochdachaidh, margaideachd, ionmhais, rannsachadh agus leasachadh, luchd-obrach, agus feadhainn eile.). Tha gach subsystem 'cruthachadh rangachd a' dol tron bhuidheann air fad bho mhullach gu bonn. Luachadh air na tha gach seirbheis a 'coileanadh tro comharran a' comharrachadh an coileanadh a ghnìomhan. Ceart a thogail agus an siostam gu lèir a 'brosnachadh agus a' brosnachadh luchd-obrach. Tha deireadh thoradh air an aon rud (càileachd agus coileanaidh an iomairt air fad) a 'gluasad gu àrd-phlana, mar a tha e a' creidsinn gu bheil gach roinn a tha ag obair airson a choileanadh.

Linearly-ghnìomhaich structar eagrachaidh: buannachdan agus eas-bhuannachdan

Tha deagh phuing a tha soilleireachd an eadar-obrachadh eadar an t-siostam aonadan, aonachd àithne (ceannard a 'gabhail thairis coitcheann a stiùireadh), sreathan de dleastanas (-uile duine eòlach, a tha uallach airson dè), a' chomasachd de grad fhreagairt an Riaghaltais roinnean air stiùireadh a fhuaras bho gu h-àrd.

Tha ana-cothrom a tha an dìth structar aonadan a dheasachadh iomlan obrachadh ro-innleachd. Tha ceannardan cha mhòr a h-uile ìre anns a 'chiad àite gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan obrach seach cùisean ro-innleachdail. Tha prerequisites airson a 'dol seachad am boc agus an teip dearg ann an dèiligeadh le cùisean a tha feumach air co-obrachadh an grunn roinnean. Stiùireadh a-nis tha beagan sùbailteachd agus air a dhroch atharrachadh gus na h-atharrachaidhean. Eagrachadh agus aonadan eadar-dhealaichte aig na slatan-tomhais airson measadh air an èifeachdais agus càileachd obair. An-dràsta, buailteach measadh foirmeil nam paraimeadaran seo san fharsaingeachd a 'dol gu briseadh an àile agus eagal.

Smachd air uireasbhaidhean ann an structar a tha ann an ioma-mheadhanach ceanglaichean, a tha eadar luchd-obrach agus manaidsearan, an luchd co-dhùnaidh. top-ìre mhanaidsearan an urra ri cus. Meudachadh eisimeileachd eadar coileanadh agus teisteanasan, gnothachas agus feartan pearsanta an àrd-stiùiridh luchd-obrach.

Mar sin, faodaidh e bhith air a co-dhùnadh nach ann an làthair na h-linearly fuincseanach structar eagrachaidh bheil barrachd eas-bhuannachdan na buannachdan. Le t-siostam seo, a 'bhuidheann a tha doirbh a choileanadh àrd-chàileachd obair na h-Iomairt.

sreathach cuairt a dhealbhadh gus faighinn seachad air eas-bhuannachdan linearly-structar luchd-obrach buidhne. Tha e a 'leigeil leat a' cur às a 'phrìomh rud a tha dhìth a tha ceangailte ris an dìth-aonadan seo, a chaidh a dhealbhadh airson planadh ro-innleachdail. Tha an structar seo a 'toirt lùghdachadh de luchd mullach mhanaidsearan, tha comasach a chur an sàs taobh a-muigh eòlaichean agus luchd-comhairleachaidh. Ach, tha fhathast cion soilleireachd dleastanasan.