Manaidsear Pròiseact: adhbhar agus càileachd

Tha an obair togail, saothrachadh, companaidhean àrachais agus bruaichean, a thuilleadh air ann an IT-companaidhean an àite ag ràdh gun robh an dreuchd manaidsear a 'phròiseict. Bho seo a-suidheachadh, tha an neach a 'cur feum sònraichte sgilean. Manaidsear Pròiseact a 'mìneachadh riatanasan gnothachais airson a' phròiseict, a bhith a 'leasachadh pròiseact sgrìobhainnean. Feumaidh e tha deagh sgilean eagrachaidh, a bhith comasach air fuasgladh fhaighinn air tòrr de na duilgheadasan a bhios ag èirigh aig an aon àm.

Tha manaidsear a 'phròiseict a bhith comasach air a chur soilleir agus amasan a ghabhas coileanadh. Conaltradh le daoine agus giùlan gnothachais còmhraidhean mar phàirt den obair aige tuairisgeul. Iomairt sam bith a dh'fheumas manaidsear a 'phròiseict ag amas air coileanadh àrd toraidhean. Rianachd agus smachd pròiseasan, rianachd cunnairt, càileachd agus a thaobh gnìomhan - uile a tha riatanach airson an dearbh obair co-òrdanaichte agus an iomairt. Tha seo air a bhith na manaidsear a 'phròiseict.

A thuilleadh air ann an doimhneachd-eòlas proifeiseanta ann an achadh, feumaidh ea bhith proifeiseanta teisteanais ann an stiùireadh a 'phròiseict. Manaidsear leasachadh amasan is cinn-uidhe, mion-sgrùdadh margaidh, miscalculation eaconamach èifeachdas, a 'mìneachadh nan riatanasan airson na cleasaichean. Tha a 'ghnìomh-obrach a tha an t-aonadh a h-uile com-pàirtichean ann an sgioba agus a' cruthachadh àrainneachd obrach thaiceil.

Manaidsear Pròiseact a 'giùlan mòr-uallach. Bidh e cinnteach dh'fheumas a bhith air a stiùireadh gu math ann an gin sam bith de na raointean co-cheangailte ri obair aige.

Feartan pearsanta a 'cluich pàirt chudromach ann an seo aidmheil. Tha an comas air co-rèiteachadh le misneachd agus a 'dèanamh co-dhùnaidhean, sgilean mion-sgrùdaidh, bhuidheann agus smachd, an làthair an prionnsabalan eiticeil, àrd-èifeachdais - tha iad sin na feartan a bu chòir a bhith aig an eadar-lìon manaidsear a' phròiseict. Mar sin, faodaidh tu a bhith na eòlaiche às dèidh a 'faighinn foghlam freagarrach ann an achadh le bhith a' stiùireadh a 'phròiseict systematizing an eòlas agus sgilean a leasachadh, a' cur ri sgilean sònraichte.

An-dràsta, tha grunn de dhiofar theisteanasan is teisteanasachadh a thoirt air siostaman gus cuideachadh a stèidheachadh èideadh riaghailtean airson a h-uile, nam measg an èideadh fhaclair. Airson sùil air an ìre de eòlas air an àm ri teachd manaidsear, a thuilleadh stèidhichte air coimpiutair deuchainn a chleachdadh gus dearbhadh an teisteanais.

Soirbheachadh a 'phròiseict a' breith bunait làidir airson àm ri teachd na toraidhean. Pròiseact manaidsearan seo - na prìomh chluicheadairean.

Le siostam leantainneach a leasachadh, a 'mìneachadh structar soilleir airson an dreuchdan a h-uile com-pàirt anns a' phròiseact, an àrd-chomas, air a leasachadh le buill a 'mheasaidh an sgioba siostam (a thuilleadh air an t-siostam foghlaim) - tha e deatamach airson a' chompanaidh a leasachadh.

Coileanaidh an crochadh air an samplachadh a chruthachadh agus siostam sgrùdadh air an spreagadh luchd-siostam, siostam de thaic-iùil. Pròiseactan a shoirbhich gu mòr a 'leasachadh èifeachdais, bhon a' phròiseas co-cheangailte ri toirt a-steach teicneòlasan ùr-ghnàthach, a 'giùlan a mach iomairt ath-eagrachadh a ath-structaraidh. A rèir sgrùdairean, san àm ri teachd manaidsear aidmheil pròiseactan anns a 'mhargadh obrach a bhios fiù' s nas fhreagarraiche.