Ciamar a thoirt a-mach as fheàrr ann an sgioba aige: ceithir èifeachdach tips

Cruthachalachd - tha e riatanach na beatha buidheann sam bith. Tha seo a 'toirt dè na annas air an obair, mar sin a' cuideachadh gus aghaidh a 'cho-fharpais.
Gu dearbh, chan eil seo a 'phròiseas maireannach, a tha daonnan a' gabhail àite fhèin. A bharrachd air sin - chan eil e a 'cur fàilte air feadh an àite. Ann an riochdachadh àrainneachd, a tha Chan eilear a 'brosnachadh agus a' brosnachadh smaoineachadh cruthachail, an luchd-obrach uaireannan chan urrainn no fiù 's eagal air a' tabhann na beachdan aca. Tha leithid de bhuidheann a tha an dàn oir tha e air chall tòrr bheachdan a dh'fhaodadh cur ri fàs. Agus tha a h-uile nach eil na cumhaichean airson smaoineachadh cruthachail.

Gus seo a sheachnadh, feumaidh tu a 'cruthachadh àrainneachd obrach nach eil a-mhàin Chan eil bacadh a chur air, ach cuideachd a' brosnachadh a 'cruthachadh agus a' brosnachadh cruthachas. Mar a nì thu e? Ann an ceannas dreuchdan taobh a-staigh buidheann-sheachanta tha ceithir prìomh ghnìomhan. Ceist eile - mar a tha sùbailte agus cruthachail stiùiriche fhèin a 'toirt iomradh air an amasan.

1. A 'stèidheachadh amasan soilleir

Gun a bhith a 'suidheachadh amasan, gu dearbh, do-dhèanta. Ach a thoirt do luchd-obrach a 'chòir a bhith agad cuideachd sùil air dòighean gus iad sin a choileanadh. Daoine ag obair ri taobh a bu chòir dhuibh a bhith air a glacadh agus aig a bheil ùidh anns na tha iad a 'dèanamh gus a bhith air am brosnachadh. Bidh thu a-riamh a ruigeas e, ma tha thu dìreach a 'toirt òrduighean, gun a' coimhead thar a ghualainn, agus nach eil daoine eile a 'toirt saorsa ann an co-dhùnaidhean. Agus cha bhi thu a chomharrachadh air an fheadhainn a bhios a bhith comasach a bhith an crochadh air.

2. Smachd agus astar

Nuair sgioba agaibh a tha ag obair air an aon obair, feumaidh tu leantainn a 'phròiseis seo. Tha a 'phrìomh rud - cha overdo e. Tha càin loidhne eadar ùidh agus mar thoradh air ionnsaigh pearsanta àite a bhith ag obair, agus uaireannan fiù 's feuchainn a dhèanamh dha ag obair. Thoir daoine saorsa a bhith ag obair aig astar fhèin agus a 'feuchainn gun a bhith nad chabhaig a' phròiseas. Tha an dòigh as fheàrr - a bhith ag èisteachd agus gan cuideachadh gus faighinn seachad air cnapan-starra sam bith a dh'fhaodadh iad a choinnicheas rè obrachadh. Correct agus smaoineachail comhairle a dh'fhaodas a bhith glè fheumail airson beachdan sam bith a thoirt gu buil agus a 'comharrachadh soilleir ceannardan, ach gross bhacadh sam bith agus Brùthadh urrainn slaodaiche agus eadhon a mharbhadh chruthachalachd.

3. Keep e sìmplidh, agus a 'cuideachadh obair do sgioba

Ma tha thu ag iarraidh a 'cumail suas misneachd àrd agus tha deagh sealladh am measg' ur luchd-obrach, a bhith faiceallach ann a 'càineadh agus a' cumail smachd air an oidhirpean. Better taic a thoirt cruthachail aca impulses - a thoirt dhaibh, le innealan a bhith a 'brosnachadh a' bheachd anns an fharsaingeachd sruth-obrach, no fiù 's air a' mhargaid, ma dh'fheumar.
Bidh seo a thoirt air falbh a h-uile cnapan-starra gus an t-amas, a 'meudachadh misneachd ann an tàlantach buill na sgioba. Ann an deireadh, tha e ag obair air do chreideas agus suidheachadh ann an sgioba: luchd-obrach a 'faicinn gu bheil aca as fheàrr a manaidsear a' toirt taic do na h-uile cruthachail oidhirpean. Agus ma tha thu daonnan a 'dìon math na sgioba aige mus roinnean eile no farpaisich - ma tha thu uabhasach math cheannard.

4. Generation agus measadh beachd-smuaintean cruthachail - sin a tha rudan eadar-dhealaichte

Beachd-smuaintean cruthachail a tha air leth cudromach airson ùr-ghnàthachadh a 'phròiseas, agus tha prìomh ceumannan a dh'fheumar a ghabhail gus a' soirbheachadh ann an gnìomhachadh. Ach tha cumanta mearachd nuair a chèile ghinealach de smuaintean le cuid gnothachais luachadh. 'Mhearachd seo an-còmhnaidh aig a bheil droch bhuaidh a thoirt air a' phròiseas ùr-ghnàthachadh. Tha an dà bun-bheachdan a bu chòir a bhith air a sgaradh, oir tha iad gu tur eadar-dhealaichte rudan.

Generation bheachdan - a 'phròiseas a bu chòir a bhith a' cuimseachadh air an àireamh. Dìreach air a chur, chan eil droch smuaintean e nas fheàrr a bhith a còig-deug beachdan a thaghadh à còig, no co-dhiù aon seasamh. A bharrachd, nuair a tha cunnart de ceàrr dòigh-obrach gus stad a chur air an iomairt ann an Bud aig ìre thràth, gun a bhith a 'toirt a h-cothrom a leasachadh a-steach a dh'fhaodadh a bhith fuasgladh fuasglaidhean.

Luachadh air beachdan - tur eadar-dhealaichte plèana, tha e ag amas air an obair air buileachadh pragtaigeach, fad-ùine. Gus seo a dhèanamh, tha sinn a 'sgrùdadh a' chomasachd de sgioba proifeiseanta, a 'chompanaidh goireasan, agus mar sin air ion-dhèantachd.

Airson chruthachadh cruthachail ann an àrainneachd a 'chompanaidh, feumaidh stiùirichean ag aithneachadh cho cudromach' sa 'cur an luchd-obrach agus tha e an-còmhnaidh a' coimhead airson an dòigh a chuidicheas iad a 'toirt breith agus a' leasachadh bheachdan ùra. A ìre shònraichte de stiùireadh feumar a chumail suas, ach aca subordinates bu chòir a thoirt mar mòran saorsa airson a 'coileanadh an amasan aca fhèin dhòighean-obrach. Ann am briathran eile, tha an iomairt nach bu chòir am peanasachadh, an àite an taobh thall.

Leasachadh cruthachail àrainneachd - dè tha seo a 'sgaradh math companaidh o mediocre. Tha an dìth leithid, tha e deatamach airson a 'chompanaidh ann an sam bith mhargaid fharpaiseach.