Rangachaidh - a ... Dealbhadh agus Riaghladh Ghoireasan Daonna

Mhargadh obrach agus siostaman pàighidh, tha e daonnan ag atharrachadh. Tha seo air sgàth adhartas ann an teicneòlas, an ath-sgaoileadh de ghoireasan, eaconamach agus cugallachd a 'dèanamh call--stàite am maoineachadh bhuidhnean. Rè an èiginn ionmhais a 'leasachadh an amas fheum air an fheum as fheàrr obrachadh malairteach prothaideach buidhnean agus iomairtean buidseatach ionmhasachadh (neo-phrothaideach roinn). Neo-phrothaideach, buidhnean fiù 's ann an stàball an eaconamaidh - phìos seo caiteachas air staid a' bhuidseit. A thaobh seo, iomchaidh ùr-ghnàthach siostam tuarastal - rangachadh (siostam rangachaidh), ga cleachdadh ann an Taobh an Iar.

Tha brìgh rangachaidh

Le cinnt, rangachaidh - tha e an dòigh as fheàrr gus co-thaobhadh na buidhne ghoireasan, a leigeas leat gu:

• taidh na bhuannachd siostam sgaoileadh agus airgead;
• obraich a-mach iomchaidh sùileachadh air tuarastal agus a 'mhargaidh obrach daineamaigs;
• sgioblachadh an roile-pàighidh a 'cleachdadh prionnsabal a-staigh ceartas, a chuir am bun-stèidh an t-siostam agus a' seachnadh a 'sgaoileadh s / n taobh a-staigh an iomairt;
• meudachadh air an ìre de dhleastanas air luchd-obrach agus rianachd goireasan daonna (gach neach-obrach na buidhne a 'tuigsinn gu bheil a prothaid an crochadh air an obair a mheasadh);
• a mheudachadh aig cosgais ìrean rianachd bhuidheann ìre follaiseachd airson tasgaidh agus, mar sin, a 'meudachadh a luach.

Nach toir sùil air dè an rangachaidh. 'S e seo an ìre, rang, ceum, clas Rang (bho Eng.). Tha brìgh rangachaidh a tha a 'roinn a h-uile na dreuchdan air Grady a rèir an iom-fhillteachd agus saothair dian, ìrean sgil, ag obair na h-, a' bhuidheann, an neach-obrach a 'cur luach air a' bhuidheann. Ann am briathran eile, rangachaidh - a 'sgaoileadh dreuchdan airson nan dreuchdan ann an hierarchical structar na buidhne ann an co-rèir ris na luachan a meudan agus tuarastal structar.

Nuair a roinn le Grady measadh a dhèanamh air na gnìomhan a chaidh a dhèanamh aig gach suidheachadh. Gus seo a dhèanamh, a 'gabhail mar bhunait na factaran a' chuid as motha a 'beachdachadh iomchaidh:

• eòlas;
• eòlas;
• sgilean a dh'fheumar gus fuasgladh fhaighinn air an duilgheadas an suidheachaidhean;
• ìre dleastanais.

siostam rangachaidh

Iarrtas de siostam rangachaidh 'toirt buaidh air optimization an tuarastal bhile, agus feumaidh goireasan a chumail suas. Tha a 'phrìomh dhuilgheadas -' S e measadh air an coimeas ri cosgaisean gnìomhachadh agus an dùil buaidh ann a thaobh ionmhais. An-diugh, a 'cleachdadh an t-siostam greydovoy cudromach obrachadh a-mach nuair a tuarastal air bunait puingean (gabhail a-steach fheartan dòigh) agus matrix-matamataigeach a' mhodail. Dè a tha aig cridhe an siostam, a tha a 'cleachdadh rangachaidh? Alt seo a 'stiùireadh Haye bùird. Diugh tha e na bu chumanta. Thathar ga chleachdadh airson inbhe agus measadh stiùiridh dhreuchdan, phroifeiseanta agus theicnigeach ìre de eòlaichean. Tha e air a chleachdadh gu soirbheachail ann an dùthchannan chuid as motha san t-saoghal (còrr is 30).

Siostam a tha a 'toirt cothrom rangachaidh dreuchd, eòlach air an Ruis agus an t-seann Aonadh Shòibhiatach. Tha seo coltach ris an eòlach pìosan siostam. A-nis tha i air a dhol tro ath-nuadhachadh agus atharrachadh gus an-dràsta margaidhean. Tha am pròiseact a 'cur feum air tasgadh agus chan eil an aon roghainn airson rianachd.

CÙL-FHIOSRACHADH 'dearbhadh an rangachaidh de luchd-obrach

• Cion-staigh tuarastal cothromach ann an siostam na buidhne.
• s / n t-siostam ann a 'chompanaidh nach eil a' nochdadh a feartan sònraichte.
• Tha an dìth soilleir agus mionaideach siostam tuarastal agus dreuchd fàs.
• Ìosal ìrean manageability cosgaisean (LCT).
• Tha cudromachd positioning agus a 'cruthachadh deagh ìomhaigh na buidhne air a' mhargaidh obrach, le luchd-cleachdaidh agus com-pàirtichean.

Prìomh stiùireadh factaran

A rèir na bùird Hay, àrd-mhanaidsear urrainn dearbhadh a 'pàigheadh na h-ìrean de luchd-obrach. A h-uile suidheachadh a tha measadh air grunn crìochan, a sgaoileadh ann an trì buidhnean:

• Eòlas agus sgilean a dh'fheumar airson a 'coileanadh nan dleastanasan oifigeil. Thathar a 'tuairmse monotony na dreuchd a' cluich, bha a contrarrachdan ann an dreuchdan agus an comas a bhith a 'stiùireadh sgilean conaltraidh. Mar thoradh air an crochadh air an ìre de conaltraidh feartan an neach-obrach, cho math ri co-dhiù a tha feum air a shon dhaoine eile adhbhair. 'S fhiach toirt fa-near gu bheil a' dèanamh measadh air an ìre de riatanasan airson na dreuchd, agus nach eil na comasan sònraichte an neach fa leth.
• A 'fuasgladh cheistean. Seo a thomhas an iom-fhillteachd agus sgèile de dhuilgheadasan (a 'chrìoch a tha coitcheann agus ag atharrachadh feartan a tha a dhìth, an làthair no nach eil, dèante fuasglaidhean, an fheum airson rannsachadh bunaiteach).
• Uallach - iom-fhillte paramadair sealltainn an comas an-asgaidh co-dhùnaidhean aig a 'suidheachadh sònraichte. Tha e cudromach fhaighinn a-mach mar a tha an t-ùghdarras cead co-dhùnaidhean. Le bhith a 'gabhail a-steach seo a' bhàillidh, 'tomhas an ìre de dìreach no neo-dhìreach a' toirt buaidh air na toraidhean ionmhasail agus an enormity. Nuair a tha e doirbh a riarachadh ionmhasail pàirt, a 'measadh an coimeas ri iom-fhillteachd an obair.

Tha na nithean sin a 'tabhann versatility airson achadh sam bith de ghnìomhachd. Crochadh air structar na buidhne, meud agus farsaingeachd an liosta fhactaran a dh'fhaodadh a bhith mòran nas fharsainge. Mar eisimpleir, inntleachdail ìre dreuchdail cunnart , agus mar sin air. D. Airson na diofar ìrean de dreuchdan factaran atharrachadh beagan.

Basic dhòighean-obrach. Far a bheil fìreanachadh siostam rangachaidh

A rèir raon a chur a-mach:

• obair a mheasadh no comas na neach-obrach;
• measadh obraichean (ann an companaidhean le cinneasach calpa);
• sònraichte comas eòlaichean (ann an companaidhean far a bheil calpa inntleachdail a nochdar).

Far a bheil a 'cleachdadh an siostam rangachaidh:

• nuair ath-sgrùdadh air structar na buidhne;
• gus dearbhadh tuarastalan luchd-obrach ùr;
• ath-sgrùdadh an tuarastal;
• gu dè an ìre dreuchd fàs;
• nuair a 'dèanamh coimeas eadar tuarastal siostam gu margaidh.

Rangachaidh ann an fhìreanachadh agus tro mheadhan na chompanaidhean mòra, far a bheil an cèis structar nach eil e an còmhnaidh soilleir, agus a optimization e coltach gun tig buannachdan mòra san àm ri teachd. Aon uair air siostam leithid seo a thèid a thoirt a-steach, a-steach bonn tuarastal, cuibhreannan agus a bharrachd a phàigheadh ann an co-rèir ri reachdas air saothair a-steach maireannach phàirt den tuarastal luchd-obrach.

Tha an inneal togradh, neartan agus laigsean ìrean

Sònraichte innealan ùr-nodha de luchd-obrach a bhrosnachadh - tha seo a rangachaidh. Nuair a cur an gnìomh siostam leithid ann an iomairt na dreuchdan a tha air a sgaoileadh gus am bi a 'chiad ìre manaidsearan a tha an uair sin a Choitcheann dhreuchdan, teachd a-steach, agus an dèidh - luchd-obrach (an luchd-lagha, manaidsearan, etc ...). A neach a tha a smuain na ceannard ann an gnothachas, a sealbhadair no neach fhastadh manaidsear (proifeiseanta) - tha seo a 'chompanaidh mullach mhanaidsear. Tha e Perpetual gluasad inneal, agus nach eil e airidh air an droch staid slàinte, sunnd agus nithean eile a tha a 'lùghdachadh buaidh na buidhne. 'S e dòigh rianail gu bheil an siostam rangachaidh a' cur an t-suidheachaidh airson an ìre as àirde air a 'bhàr-phàigheadh. Aig an aon àm, bu chòir a bhith ann an làmhan an t-siostam amalaichidh tuarastalan, a chur air dòigh dhaibh a rèir a 'seòrsachadh. 'S e seo dòigh-obrach greydovy.

Tha buannachdan an t-siostam gabhail a-steach:

• follaiseachd;
• ceartas;
• slighe a tharraing agus a chumail luchd-obrach;
• rianachd càileachd a 'bhuidseit;
• fosgailte cothroman-cosnaidh;
• leasachadh èifeachdas stuth togradh.

Tha a 'phrìomh rud a tha dhìth' S e cosgais àrd a chur an gnìomh agus a 'cumail an t-siostam, a thuilleadh air an duilgheadas air co-dhùnadh ionmhasail tilleadh a tha dùil. Mar a tha an do mhair fasan thoirt a-steach irrational siostam.

stiùireadh sgiobachd agus ìrean rangachaidh

Rianachd Ghoireasan Daonna - eagarach agus buaidh air an cruthachadh agus a 'sgaoileadh na feachdan ag obair na buidhne le taic co-cheangailte eagrachail, eaconamach agus sòisealta ceumannan gus na buannachdan bho obrachadh na iomairt.

Tha an siostam smachd gabhail a-steach sreathach subsystem riaghladh agus sònraichte fuincseanach subsystems de homogeneous dreuchdan. A key ceangal ann an rianachd - 'S e sreathach ceann na buidhne, a tha a-mhàin an urra ris an uchd-mhacachd agus a chur an gnìomh co-dhùnaidhean stiùireadh.

rangachaidh ìrean:

• Luachadh air na ro-innleachd, staid làithreach taobh a-staigh co-ionannachd agus a-muigh farpaiseachd tuarastal rèiteachaidh agus mion-sgrùdadh air a 'mhargaidh obrach.
• Tha leasachadh an t-suidheachadh, dòighean siostam rangachaidh, an crìochan, ìre tuarastail, le duais agus buannachdan, measadh obair na prìomh nithean; tuairisgeul agus measadh dreuchdan; chruth an cur an gnìomh a 'phlana agus conaltradh phlana.
• Gnìomhachadh, sgrùdadh agus taic do rannsachadh, molaidhean, stuthan fiosrachaidh, a cheartachadh, trèanadh luchd-stiùiridh agus luchd-obrach.

Dè chì thu an dùil, toirt a-steach planadh agus stiùireadh leis an ìre?

Proper cruthachadh tuarastail àrdachadh èifeachdas FOT bho 10 gu 50 sa cheud. Tha seo gu sònraichte cudromach ann an amannan cruaidh-chàs. Tha toirt a-steach ùr-ghnàthach greydovoy Leigidh siostam companaidh sam bith a 'faireachdainn farpaiseach an dà chuid ann an dachaigh is mhargaidhean cèin.

Tha seo air sgàth an t-follaiseachd airson tasgaidh agus a 'cur fhèin mar dhroch buidhne. A leithid a 'chompanaidh a bhios comasach air a thàladh bho air feadh an t-saoghail aig àrd-mhanaidsearan a' mhullach agus eòlaichean. 'S e siostam leithid eile air pàigheadh ann an sgìrean bhailteil, ùghdarrasan ionadail agus mar sin air adhart. N. Tha e a' brosnachadh luchd-obrach agus a 'leasachadh èifeachdas na thoradh air.